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    香港电灯和中华煤气的业务范围同远嘉的现有业务高度关联，华晨工业动力生产的发电机组，由鲁恒升负责筹建的香格里拉电气，甚至连港基集电都能通过智能电表或气表，和这两家企业找到彼此间大幅交叉的领域。

    唯一可惜的就是香港电灯在1983年被李嘉诚收入囊中，而中华燃气也在同年被李兆基并购，李嘉诚和李兆基两人绝对是香港华人商界最顶尖的人才，对香港电灯和中华煤气日后的前景和价值心知肚明。

    在刚刚过去的1988年，香港电灯和中华煤气的盈利都突破了10亿港元，可以说除非梁远开出难以拒绝的价码，否则绝无可能让两人把口中肥肉重新吐出来。

    若没有二李实心实意的配合，梁远采用正常商业手段收购香港电灯和中华煤气的代价将无比高昂，若是梁远挑起战端强行收购，搞不好影响香港繁荣稳定的大帽子都可能从国内扣过来。

    转眼间，大量的信息从祁连山的脑海中翻滚而过。

    “大少当真厉害，这视野真不是港岛内的企业界人士所能比拟的。”祁连山一脸佩服的说道。

    “我才弄明白大少所说的，这笔收购一旦做成日后远嘉不缺现金流的意思。”祁连山拿起水笔，在地图上靠近广州的珠江入海口处画了一个蓝圈。

    海上的油气资源向来是不分家的，作为梁远向共和国捐献F14战斗机的报酬之一，珠江口附近的油气田，已经有两块探明储量的小型油气田挂在了远嘉的名下。

    除此之外，远嘉手中还有几块未勘探地块的勘探选择权，可以说一旦远嘉找到储量较大的油气田，不仅可以通过中华煤气和香港电灯变现，还能打造全产业的能源供应链。

    届时通过中华煤气和香港电灯为跳板，远嘉旗下的华晨、香格里拉电气完全可以避开同GE、西门子等企业的正面冲突，采用组建电力或者燃气供应链的直营方式，越过西方优势企业搭建的技术壁垒，进入到澳大利亚或者加拿大广阔的分散能源供应市场中去。RS


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